“我们要让每一位员工都能看到自己在企业的未来。”人力资源经理老陈向员工们介绍新的职业发展通道。

在决策方面，张华和王强决定简化决策流程，明确责任和权限，提高决策的速度和准确性。

“该拍板的时候就要果断拍板，不能犹豫不决。”张华对管理层提出了要求。

经过一段时间的努力，内部管理的改革初见成效。部门之间的沟通逐渐顺畅，工作效率有所提高。

“现在和其他部门合作比以前轻松多了，大家目标一致，工作进展也顺利了。”生产部门的一位主管说道。

绩效考核和激励机制的改进也激发了员工的积极性和创造力。

“有了新的奖励制度，大家干活更有动力了。”一位员工兴奋地说。

人才流失的情况得到了一定的遏制，一些离职的员工甚至考虑重新回归。

“听说公司现在变化很大，我有点后悔当初的决定了。”一位离职员工私下说道。

然而，就在企业内部管理逐渐改善的时候，外部市场环境又发生了新的变化......