“我们推出新的社交媒体产品，专注于群组、兴趣小组，与微博形成互补。这款产品能聊天、订阅新闻、发送图片。”

“请问曹总为什么要叫微米？是因为最近小米和微聊微信比较火，所以取其长而用之么？”

“微博就不火么？现在万事皆可微，而米嘛，米粒之光也能绽放光芒，以小博大，所以就取名微米，我再次强调跟什么小米微信之类的没关系！”

“那么您对微米有信心抗衡腾讯的微聊和彼岸的微信么？”

“那个我提醒下，现在一说微博，大家第一个想到是谁呢？那么我相信微米也会成为新浪下一个核心业务！”

与此同时，理想国际大厦新浪公司大大小小会议室全部人满为患。

每间会议室内，团队领导都在公布着同一件事。

“说个事，微米今天上线了，每个人除了日常工作外，还有一个任务，那就是邀请新人安装并注册微米，这个任务跟绩效奖金挂钩。

从现在开始到月底，每人保底邀请一百个新人，大家可以先从亲戚朋友同学熟人关系下手效率会更高些，没达标扣绩效！

无论技术还是非技术岗，指标都是一样的！

后续在公司只允许用咱们微米，除了之前的禁用qq，这次还加上，无论电脑端还是手机端，一律禁止使用，第一次发现警告，第二次扣工资，第三次开除。

好了，大家应该听明白了吧，散会！”

各部门领导口口相传下达着最新指示，并且不由分说安排下去。

新浪员工们纷纷往外走去，许多人开始议论纷纷，发泄心中不满

“玛德，老子就是个写代码的还得干销售的活？起码长点工资意思意思也行啊，完不成还倒扣！”

“哎，自从老沉（陈彤在新浪昵称）走了，这新来的除了摊派还会干啥，拉人头手段这么熟练，说不定以前搞过传销我感觉心浪药丸~”

“我听说新来的这位以前好像在安利干过。”“安利啊，我说怎么这套路这么熟悉呢。”

“你看吧，等到月底一统计，公司几千号人，肯定会有一堆拍马屁的弄个几百上千个用户。”

“应用刚上线就几十，上百万新增用户，不一分一毫，坐拥近百万用户，老查（曹国伟）肯定满意。那个提出微米拉新活动的负责人肯定赚的盆满钵满，赚的都是大家求爷爷告奶奶弄来的用户。”

“不有消息传阿里要收购咱们么？估计上面想把微米搞起来造势，好为谈判增加筹码.”

“这个月一百，希望下个月别两百就行。”

“上面动动嘴，下面跑断腿，那能咋整.”

“玛德等回去就在职言上给新浪改成差评”

“嘘领导来了，干活干活.”

这相似一幕发生在新浪的各个角落。

该说不说，这种拉人头模式和新浪微博自身的资源推广，效果见效非常明显。

仅过了短短几天，微米用户数就突破百万。

不过随着微米的出现，许多互联网大厂的移动通信软件纷纷出炉

自从新浪上线了类微信应用“微米”，一周后，网易与电信联合发布的“易信”，依靠后者庞大的用户群，在正式发布24小时内，用户数量突破100万。

阿里巴巴也不甘示弱，推出“旺信”。

旺信不仅是移动端产品，更是一个针对个人用户的新一代友好互动沟通软件。它把人们的社交、生活和消费等不同的应用场景链接起来。

依托于整个阿里庞大的用户基数，以及过亿的手机淘宝和旺信用户之间的互动需求，打造出新的无线应用场景。