当初腾讯微博团队的组建其实很仓促。

为了搞微博，腾讯当时成立了一个横跨4个部门的项目组来推动微博产品的发展。

原腾讯网“成建制”底转入新成立的微博部门，负责运营、bd（商务拓展）等方向，而产品、技术又分别来自其他事业群的团队。

这在非常态化的项目中可以视为最高优先级的象征，临时会提高工作效率。

但随着微博进入常态化的马拉松式拉锯战这种模式的弊端就逐渐显现出来。

小马哥并没有解散这种临时性的部门结构，替换整合成更为高效且统一的管理架构，而是一直维持这种临时战斗状态，运营团队在京城，而技术、产品在深圳。

长期分居两地见不着面，随随便便喜当爹，而且更何况是两个部门。

出现问题各种甩锅情况频繁，就看谁是版本t0了。

之前小马哥亲自督阵还好，有什么直接就能协调解决，可当小马哥的视线从这里移开放眼他处，出现刚才陈彤反馈这种自己打自己的情况也不算是意外。

陈默倒是能猜出来小马哥最近在干嘛，毕竟微信现世崛起速度又那么狂飙，估计正想着怎么变着法抄呢。

狗改不了吃屎，何况企鹅呢。

“反正对新浪，对我来说可是长出一口气。看来团购又将成为下一处战场.”

“嗯嗯！你是轻松了，接下来就该轮到我头疼了。”

接下来的时间，果然如陈默所料，移动通信领域来了一个新的对手.

11月的最后一天，姗姗来迟的张小龙，虽迟但到。

快马加鞭的微聊经过短暂一周的内测后.于11于30日上线了！

比历史上的1月21日，整整提前了两个半月，蝴蝶翅膀不经意间的扇动，这天德克萨斯州的风稍微有些大

作为腾讯系旗下第一款意义上的移动端聊天软件，微聊上线前张小龙特地飞到深圳当着小马哥的面演示微聊。

据说小马哥对微聊非常满意，赞不绝口。

随后微聊项目组拿到了小马哥特批的推广资源大礼包。

微聊上线后，腾讯旗下门户腾讯网连同相应资源渠道，进行矩阵式线上推广。

这一幕反倒把兄弟阵营的q信和q聊团队给整蒙蔽了。

两家团队负责人甚至还单独开了个碰头会，对了下各自相差无几的进度。

两人愈发奇怪，大家明明都是同一起跑线一起出发，他们团队加班加点来进行研发，上线计划基本都在12月中旬左右，怎么张小龙的微聊研发的这么快？难道他们是铁人天天通宵？

会后，两个负责人脑海中警铃大作，分别回到各自部门召开了紧急会议。

不过虽然目标是一致的，不能让微聊专美于前，他们要迎难赶上，尽快上线。

但具体实施就能看出来两个团队的特色。

q信直接把原本996的模式改成了技术两班倒连轴转的模式，硬生生把原本上线时间提前一周到12月9日。

另一边q聊倒是没有两班倒，则是延长每日工作时间到007，然后让产品砍掉一些功能相对来说可以放后面的功能。

无独有偶，也是在12月9日，因为这天是周四，适合发版！

而手机qq这边则是一阵兵荒马乱，别看手机qq早在2003年就出现了，以为弄个精简版是一项事半功倍的事情。