第44章 公司决策管理

他们担心新技术的引入会带来风险和不确定性。他们需要时间来考虑和评估。

面对这样的局面,陆文并没有放弃。他决定亲自参与公交车和出租车公司的试运行项目,

通过实际的数据和效果来证明省电模式技术的价值。

他和肖然一起,组织了一个团队,开始了试运行项目的准备工作。

他们与公交车和出租车公司的技术团队密切合作,对车辆进行了改装,并安装了省电模式技术。

经过一段时间的试运行,省电模式技术的效果逐渐显现出来。

车辆的燃油效率大大提高,运营成本也得到了显着降低。

公交车和出租车公司的负责人对陆文和肖然表示了赞赏和感激。

“你们的省电模式技术真的太棒了!”一位公交公司的负责人激动地说。

“我们看到了实际的节能效果,这将对我们的运营产生重大影响。”

陆文微笑着回应道:“我们非常高兴能够帮助到你们。

我们的目标是通过省电模式技术,为新能源汽车行业的发展做出贡献。”

肖然也笑着补充道:“我们将继续努力,不断改进和优化我们的技术,以满足市场的需求。”

陆文和肖然的坚持和努力终于得到了回报。

他们的省电模式技术在公共交通领域的应用逐渐扩大,吸引了更多的关注和合作机会。

然而,他们也清楚,这只是他们新能源事业的一个起点。

市场的发展和竞争将会更加激烈,他们需要不断提升自己的技术和创新能力,以保持竞争优势。

陆文和肖然并没有忘记他们的初心。他们始终坚信,新能源汽车将成为未来交通的重要组成部分,

而他们的省电模式技术将为这个美好未来的实现做出贡献。

他们决定将公司更名为“新能源未来”,以示他们的愿景和决心。

他们相信,新能源的未来将充满无限可能,而他们将成为这个未来的一部分。