竞争对手看到李氏集团在应对危机后逐渐恢复元气，开始采取更加激进的竞争策略。他们推出了一款具有创新性概念的产品，一时间在市场上引起了轰动。

“李总，竞争对手的新产品发布后，市场反响非常热烈，我们的产品销量受到了明显的影响。很多原本打算购买我们产品的客户，都转向了他们。”销售部经理焦急地说道。

李轩看着销售数据的下滑，心中明白，这次竞争对手来势汹汹。“立刻组织人员对他们的新产品进行全面分析，找出我们产品与之相比的优势和不足。同时，加大我们现有产品的推广力度，突出我们的特色和优势。”

然而，麻烦还不止于此。市场上突然涌现出一批新兴的小型竞争对手，它们以灵活的经营策略和低成本优势，在各个细分市场与李氏集团展开了激烈的争夺。

“李总，这些小型企业虽然规模不大，但它们的产品针对性很强，在一些细分市场上给我们造成了很大的压力。”市场调研人员说道。

面对内忧外患的局面，李轩深知不能慌乱。他迅速召开高层会议，商讨应对策略。

“各位，我们现在面临着内部管理和外部竞争的双重压力。内部要解决部门协作和新老员工融合的问题，外部要应对竞争对手的新产品和新兴小型企业的挑战。大家各抒己见，看看有什么好的办法。”李轩目光坚定地扫视着众人。

这时，市场部经理说道：“对于竞争对手的新产品，我们可以通过加强品牌宣传，强调我们产品的稳定性和售后服务优势，来吸引那些对产品质量和售后比较看重的客户。对于新兴小型企业，我们要深入研究他们的市场策略，找到他们的薄弱环节，进行差异化竞争。”

研发部主管接着说：“我们研发部门会加快新产品的研发进度，争取在技术上取得更大的突破，以提升产品的竞争力。同时，我们也可以与其他科研机构合作，借助外部力量加速研发进程。”

财务总监则面露难色：“加大研发投入和品牌宣传都需要大量资金，目前公司的资金状况虽然有所改善，但要同时应对这些情况，还是会面临一定的压力。我们需要合理规划资金的使用。”

李轩沉思片刻后说道：“大家说得都有道理。市场部要尽快制定详细的品牌宣传和差异化竞争策略；研发部在加快研发进度的同时，要确保研发资金的合理使用，与科研机构的合作要谨慎评估；财务部要密切关注资金流向，优化资金配置，必要时寻找新的融资渠道。”

会后，各部门迅速行动起来。市场部开始策划一系列的品牌宣传活动，通过线上线下相结合的方式，加大宣传力度。他们邀请行业内的知名专家对李氏集团的产品进行评测，突出产品的优势和特色。同时，针对新兴小型企业的市场策略，市场部深入调研，制定出了一套差异化的市场竞争方案。

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