新文坐在办公室里，望着堆积如山的市场调研报告，眉头紧锁。尽管公司在国际市场上已经有了一定的动作，但市场占有率的提升却不尽如人意。他深知，对国际市场进行精准定位，是突破当前困境、提高市场占有率的关键。

“小林，我们在国际市场上摸爬滚打了这么久，是时候停下来好好审视一下，我们的市场定位到底准不准。”新文对助手小林说道，眼神中透露出坚定与思索。

小林点了点头，表情严肃：“新文，我也觉得我们需要重新梳理。目前我们在不同地区的业务开展有些盲目，没有充分考虑各个市场的独特需求和竞争态势。”

新文沉思片刻，说道：“召集市场部、销售部以及研发部的负责人，我们开个会，深入探讨如何精准定位国际市场。”

会议室内，气氛凝重而热烈。各部门负责人围坐在会议桌旁，纷纷发表着自己的看法。

市场部经理率先发言：“新文，我认为我们要对不同国家和地区的文化、经济水平、消费习惯进行更细致的分析。比如，[地区A]的消费者对古董的历史文化价值极为看重，愿意为具有深厚文化底蕴的藏品支付高价；而[地区B]的消费者则更注重古董的装饰性和现代审美融合。”

销售部经理接着说：“没错，根据这些差异，我们的销售策略也得有针对性。在[地区A]，我们可以主打高端定制修复服务，强调文化传承和专业技艺；在[地区B]，则侧重于推出具有时尚设计感的古董衍生产品。”

研发部经理也补充道：“从产品研发角度，我们要根据不同市场需求，开发特色修复技术和创新产品。比如为[地区A]开发更能还原历史风貌的修复材料，为[地区B]设计结合现代科技的古董展示设备。”

新文认真倾听着，不时在本子上记录要点。他意识到，精准定位国际市场需要各部门协同合作，从多个维度进行分析和调整。

会议结束后，新文回到家，妻子正准备晚餐。儿子看到新文回来，兴奋地跑过来：“爸爸，今天学校组织了足球比赛，我踢进了一个球呢！”

新文抱起儿子，脸上露出欣慰的笑容：“儿子，你真棒！爸爸为你骄傲。”