“另外，我们要建立一个开放、包容的团队文化，鼓励大家分享自己文化中的优点和特色，同时也要尊重他人的文化差异。在项目决策上，根据具体情况灵活选择合适的决策方式，确保既能充分发挥团队智慧，又能保证决策效率。”新文继续说道。

会议结束后，新文回到家。儿子已经睡着了，妻子在客厅等他。

“回来了？今天会议开得怎么样？”妻子轻声问道。

新文疲惫地坐在沙发上，将会议讨论的内容告诉了妻子。

妻子安慰道：“你这个想法挺好的，让大家相互理解，肯定能提高团队协作效率。你也别太着急，慢慢来。”

新文感激地看着妻子：“谢谢你的理解和支持。公司发展到这一步，这些问题必须解决好。”

几天后，跨文化培训活动正式开始。培训师通过案例分析、角色扮演等方式，生动地向团队成员展示了不同文化背景下的差异。

在一次角色扮演活动中，模拟项目讨论场景，大卫按照自己直接的沟通方式提出对方案的质疑，而林娜则以委婉的方式表达了不同看法。由于之前缺乏对彼此沟通方式的了解，两人差点产生冲突。但经过培训师的引导，他们意识到了问题所在。

“大卫，我现在明白你直接表达的用意了，这样能快速指出问题，提高效率。但有时我可能会觉得有些唐突。”林娜说道。

大卫也笑着说：“林娜，我也理解你委婉表达是为了照顾大家的感受。以后我会注意方式，咱们多沟通。”

通过这样的活动，团队成员们对彼此的文化差异有了更深刻的认识。