搞定一份完整的自行车企划书，对于林易这样的创业先锋来说，手拿把掐。

前后没用一个小时，他就把从生产到销售的思路全部落到了纸面上。

整个流程也极为简单。

市场定位，零部件代工，总装，品牌营造，全国铺货抢占市场，最后去银行贷款。

市场定位很清晰，就是专攻中产女性市场。

至于零部件代工，是因为自行车的技术含量并不高。

这一点从市场上，国货和进口货齐头并进就能看出一二来。

不是涨敌人志气灭自己威风，技术含量高的工业品，现在的华夏真的没办法自己造出来。

否则林易也不可能自己画一幅外形图，就敢随便上马，信心十足的去搞钱。

他笃定这事儿能办成，靠的只是精准的市场定位。

因为技术含量不高，所以生产的事情就很简单了，完全没必要自己生产。

让井致中安排人。

或者是去沪城的大学，找几个搞机械设计的专家。

按照他提供的外形图，把零部件都设计好，拿着三视图直接找代工就好。

这样虽然会分出去一部分利润，但在效率上却远胜自建工厂。

去看总体利润，只会更高。

而总装这一步，他准备交给正在停产培训的纺织厂。

拧螺丝这种流水线工序，纺织厂的女工完全可以胜任。

至于品牌营造，刚好是他的舒适区。

他准备搞点这个时代没有的花样，在短时间内打响名气就好。

然后迅速铺货全国几座大城市，在仿品出来之前，把品牌形象立住。

市场占有率有了，未来收益可期，拿着项目发展规划书去银行贷款很合理吧？

当然，办成这事儿的同时，他也可以试摸一摸系统评定民族品牌到底是什么标准。

如果自创一个自行车品牌，都能达标，那就最好了……

这一整套流程，他准备争取在在一个月的时间内，就全部走完。

然后直接放羊就好，后续也不需要去操心。

因为按照林易的预估，女式自行车的市场的规模，也就区区百万级。

开局做好营销，在销量爆炸增长之后，很快就会进入下行通道。

然后在某一个节点，步入平稳期。

所以这种小生意，在目的达到之后，完全不值得他再浪费精力。

正是抱着这样的心态，林易简单的修改了几处小细节之后，便随手把薄薄的企划书丢到了一旁。

然后点起一支烟，静静地看着烟雾飘散，思考着接下来自己要做的事情。

自行车是小生意，制造纺织设备生产线，对林易而言同样不是什么大生意。

最关键的是，这事儿也就起步困难一点。

因为产品力足够强。