元旦过后，1月22号就是小年，小年肯定是要放假的，那放到什么时候比较好呢。

陈默在日历上看了看，最后锁定了2月15号元宵节过后的第三天。

毕竟元宵节是一个团圆的日子，刚过完团圆节，然后就要上班，也太过于残忍了。

而且有距离远的，可能还没有办法过去，还需要提前从家里出来赶往上班的城市。

最后简单的统计了一下，春节这一次放假一共是25天。

不错，

这样算下来，再加上元旦的五天假，基本上就放假了一个月。

可以，

不算其它的假期，单单是过年这两个月，就可以发放一个月的带薪休假。

陈默微微笑了笑，随后就是1月份的系统资金消耗了。

一月份公司没有变动，他消耗资金的地方，可以放在公司年会，发放年终奖，项目奖金，员工奖励，十三薪。

13薪吗。

这个可以运作一下。

新员工发放13薪没有问题，但是老员工还发放13薪就太寒酸了。

嗯......

工作满一年的员工，今天发放14薪。

然后还有薪资，距离上一次发放薪资，已经过去有一段时间了。

也是再提一次薪资了。

之前主要提的的都是从基层员工的薪资开始依次提升。

例如：普通员工提升薪资1000，小组长提升1500，........公司经理提升3000。

所以现在的公司员工薪资的情况，就导致基层员工的薪资，已经远超于同行业的员工了。

而主管和经理都薪资与其他的集团的同职位薪资就有些低了。

那这一次就基层员工还是按照之前的提薪制度去提薪。

而主管和经理，就采用更高的提薪。

如今集团下面主管级别的薪资在左右，经理级别的薪资是。

陈默简单的试探了一下系统，最后主管涨薪，最后薪资定位，经理涨薪，最后薪资定位。

心中大概就是这样涨了，然后就是年终奖了。

普通员工年终奖10万。

小组长年终奖30万，大组长年终奖50万。

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