“我们之前提出的自动化设施，什么时候能够完成？”

天牛乳业是行业的巨头，他们早在之前就提出过相似的方案，但是方案只是方案，想要彻底落实，除非你是从0开始的搭建，不然的话肯定受到现有牧场以及整个上下游的影响。

因为你不可能放下现有生产进度来进行改造，这要损失多少销售？

产量跟不上，他们的牛奶怎么卖给经销商！？

天牛乳液的销售模式可不是他们直接对接各个商超，而是以采购价的形式先卖给经销商，经销商在去卖给更下游的产业，比如商超，小卖部这些。

普遍来说，做中间的供应链不一定一单有多少利润，但是胜在量大，并且可以进行货物管控。

所谓的货物管控就是控货，比如一个产品，不同规格面对不同地区销售，一盒牛奶，他可以做成200ML的也可以做成250ML的，更或者是20盒装和24盒装。

更别提还有豫省送礼特供礼包！

这东西难道不是这些大企业搞出来的？

底下的众人你看看我，我看看你的，就是没一个敢说话的，他们提出的自动化方案之前好几个版本都被驳回了，根本不被采纳。

原因也很简单，那就是耗资庞大，对于当下的业务来说不见得有多少的产出，没有提升产出，反而增加成本，他们怎么可能去做呢？

当下，数字化，自动化，信息化，三化时代还没有彻底普及。

很多传统企业其实很“抗拒”三化时代的更迭，因为这对传统企业和行业，那是新的挑战，不少人惧怕转型，因为转型意味着改变，改变意味着改制。

这种的波动，不是普通企业愿意去承担和面对的。

否则的话，哪那么多企业到后面快活不下去了才敢面对新鲜事物？

可以说，陈斌这套直接把他们拿捏住了，丝毫不担心！

“说话啊，怎么一个个都成哑巴了？”

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段林秋恨铁不成钢，这群高管每年拿那么高的年薪，结果事情办的跟坨屎一样，现在居然还沉默不说话，怎么，难道要自己这个ceo在这歇斯底里的怒吼才管用？

看段林秋发飙，有人确实有想法。

李晓天无奈的说道：“段总，以前在盛总那边是被驳回了，后面您接手后可能也是工作比较忙，所以这件事就搁置了。

前面我们提过相应的自动化设施的需求，但是整个投入预计高达4.5个亿，这还是当年的报价，如果按照现在的恐怕价格还要上涨不少！”

李晓天对之前提过自动化这件事其实印象很深，因为当时闹得有点不太愉快，有些领导觉得花这笔钱不如好好做好产品宣传和线下推广。

你花这个钱，带来不了销售的增量，那不就是在浪费钱么？