- 商业谈判：在商业谈判中，了解对方的一些关键信息或把柄，如对方急于达成合作的底线原因、产品的某些缺陷等，可作为谈判的筹码。比如己方知道对方新产品即将上市，急需与己方合作来打开销售渠道，在谈判中就可适当利用这一信息，争取更有利的合作条款，如更低的进货价格、更长的付款周期等。

- 风险防控：企业可以通过合法途径了解合作方的一些潜在问题或把柄，如财务状况不佳、存在法律纠纷等，提前做好风险评估和应对措施。例如在与供应商合作前，发现对方有拖欠货款被起诉的记录，企业就可以要求更严格的合同条款，如增加预付款比例、设定交货期的严格违约责任等，以降低自身的合作风险。

- 市场竞争：若发现竞争对手存在不正当竞争行为或其他违规把柄，如虚假宣传、侵犯知识产权等，可收集证据并通过合法渠道进行举报或曝光，维护自身的市场地位和公平的市场环境。

不良应用及后果

- 违法违规行为：若通过非法手段获取对手的商业机密等把柄并加以利用，如黑客攻击获取对方的产品研发资料、贿赂对方员工获取内部信息等，不仅会面临法律诉讼，还会严重损害企业的声誉，导致客户和合作伙伴的流失。

- 破坏商业生态：恶意利用把柄来打压竞争对手，而不是通过正当的产品创新、服务提升等方式参与竞争，会破坏整个行业的商业生态，引发恶性竞争，不利于行业的健康发展。

- 失去合作伙伴信任：若在商业合作中，过度利用对方把柄来谋取私利，不顾及合作方的利益，会让合作伙伴感到被威胁和不尊重，导致合作关系破裂，失去未来的合作机会。

在商业活动中，使用把柄计有其优劣势，也有一些需要注意的事项，具体如下：

优势

- 增加谈判筹码：在商务谈判等活动中，掌握对方把柄能使己方在议价、条款协商等方面占据主动，更易达成有利的合作协议。

- 威慑竞争对手：知晓竞争对手的把柄，可对其不正当竞争行为形成威慑，使其有所忌惮，不敢轻易采取过激竞争手段，有助于维护自身市场地位。