次日，整个上午我都待在酒店，完善着书店经营的方案。

因为手里的流动资金并不多，所以操作空间也不太大。因此，我计划借助外部条件，以此来实现对书店的进一步升级改造。

书店的前面是一块闲置的空地，我打听过了，这块空地的所有权属于商铺的开发商。

而书店旁边还有两家卖手工制品和古玩字画的店铺，虽然位置稍微靠前，但生意也只比书店好一点点。

因此，我想说服这两家店的老板，将这块空地利用起来，种植一些格桑花，让店外的环境能够引起行人的注意。

其次是对书店内部的一个形象包装，传统的卖咖啡和售书模式太过单一，在这条商业街上，有许多咖啡店和书店可以代替。所以，要想被人们注意到，就必须要有自己的特色。

想要让书店拥有自己的特色，最简单高效的方式就是赋予它一个故事，之前一直没想好用什么样的故事来包装这间书店的形象，但昨天与拉姆交谈过后，我决定以拉姆的故事为原型，突出这间书店“遗憾”的氛围感。

因为捉襟见肘的缘故，所以打造“遗憾”的方式也很简单，就是将书店后面的一整块墙都留出来，打造成一块书写自己“遗憾”的故事墙。

至此，书店的内部和外部的改造方案基本完成了，然后就是确定消费群体的一些想法。

拉萨是一个净化心灵，治愈疗伤的地方，来这里的人大多是带着自己的情绪和故事，这也就和书店以故事为切入点的经营模式完美的契合了。因此，我想将消费者圈定在外地游客这个群体上。

因为缺乏广告资金，所以我决定跟当地的旅行社建立合作关系。

如果旅行社答应合作，我会向旅行社发放书店的优惠卡，旅行社向游客推荐后，若游客持卡到店里消费，我会按消费金额的一定比例返利给旅行社。

这样一来，旅行社给书店带来了顾客，书店不仅给旅行社回馈了利润，还丰富了它们的业务。

倘若顾客在书店的体验不错，无论是对旅行社还是书店，都会塑造一个良好的口碑。

完善好方案之后，我也接到了装修师傅的电话，他告诉我改造工作已经完成了，让我过去验收一下。