见周鹏对于自己的提问对答如流，李总好奇的问道：“既然已经有了前车之鉴，为什么你还坚持ＵＵ音乐的收费模式呢？”
“李总，除了你说的这两个网站，苹果的iTunes Music Store想必您也听说过吧。
2004年，iTunes Music Store 的年收入接近2亿美元这事不知道您了不了解……”周鹏反问道。
“那不一样，苹果的成功在于其从音源到生态上的封闭性，这是ＭＰ3无法复制的。
这种硬件+内容的的模式之所以能成功，最大的基础是iPod的畅销，但是全世界只有一个iPod，而却有无数个ＭＰ3。”李总想了一下说道。
“我想说的不是苹果成功的条件，而是在2003年iTunes Music Store上线前的发布会上，苹果ＣＥＯ乔布斯的宣言不知道您有没有听过？”周鹏笑了笑问道。
“嗯？”李总虽然知道苹果音乐商店的成功，但也确实没有注意过当时发布会的情景。
当然在这个时代，国外已经比较成熟的产品发布会在国内能看到的途径还是很少的。
“消费者不想被人当成罪犯，艺术家也不想自己的作品被人剽窃，iTunes音乐商店为这两种诉求提供了开创性的解决方案……”
“你想表达什么？”李总当然理解这句话的含义，但是仍然故意问道。
“2000年4月，美国曼哈顿联邦法庭判定为用户提供网络唱片储存与下载服务的mp3点网站侵权罪名成立，需要向华纳、百代、环球、索尼和BMG在内全球五大唱片公司赔款2.5亿美元。
2001年7月，另一家同样提供免费音乐，曾经拥有8000万用户的美国音乐交换网站Napster也因唱片公司的巨额索赔而不得已永久关闭服务器，最终破产倒闭。”周鹏轻描淡写的说道。
李总沉吟了半晌，还是挤出了四个字：“国情不同……”
“您说的没有问题，在市场尚未成形、消费群体尚未确定的时候，起诉音乐下载网站是非常不明智的。