当时，正是日本经济扶摇直上的时期，日元对美元的汇率保持在80比1的水平上。但20亿美元，对当时的索尼来说，想要拿出来也是有点吃力的。

但索尼根本就没有考虑，立刻答应下来，一个星期后就签署了协议，可以说，速度是非常的迅捷，然后成立了索尼唱片。

凭借着CBS的全球发行能力，索尼唱片如今已发展成一个庞然大物，已然成为了索尼集团的重要组成部分，犹如一条坚实的大腿。

从常理来看，无论遭遇何种情况，索尼都不会轻易舍弃自家旗下的唱片公司，砍断自己的大腿，让自己变成瘸子。

然而，如果周安东掌握了索尼超过百分之十的股份，并作为条件来交易索尼唱片，那么索尼就不得不深思熟虑了。

毕竟，拥有索尼超过百分之十的股份，意味着周安东会成为索尼的前五大股东之一。

更关键的是，周安东并非友善的合作伙伴，而是与索尼存在敌对关系的竞争对手。

如果让这样一个敌人持有大量索尼股份，并进入公司前五名的股东行列，绝对能把索尼恶心死。

就算周安东无法争夺到决策权，但仍有无数方法可以对索尼造成破坏、制造麻烦，给索尼带来无法预测的巨大损失。

这种情况下，索尼面临的不仅仅是商业竞争，更是内部稳定的威胁。

因此，索尼高层们一定会慎重的权衡利弊，做出明智的决策。

而收购索尼唱片，就是接到刘庆军电话，得到储存芯片研发成功的消息是决定的。

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有了储存芯片，距离MP3问世可就不远了，因为索尼唱片拥有三十多万首歌曲的版权。

在国内可以不在乎什么歌曲版权，但要想把MP3卖到国外去，是必须要购买歌曲版权的。

而且不仅仅是MP3本身携带的歌曲，他还要在香江或者是英国，开发音乐网站，给MP3提供下载音源，在国外，这可是收费的。

另外，有了索尼唱片之后，未来文化全球化发展，将会走上快车道。

不要说姜俞悦进入韩国音乐市场，将来进军日本甚至是欧美，也是一马平川。

而且现在索尼正是山穷水尽的时候，他盯上的可不仅仅是索尼唱片，还有索尼影视。

1989年，索尼以34亿美元并购哥伦比亚电影公司，并承担哥伦比亚公司16亿美元的附带债务。

而索尼付出这么大的代价收购哥伦比亚电影公司，就是看中了其庞大的影片库。

哥伦比亚电影公司是美国主要电影厂中，唯一对全部2700部库存影片都拥有版权。

此外，哥伦比亚电影公司还是电视行业的翘楚，拥有260部，共集电视连续剧。

其电视节目制作能力之强，在整个欧美地区都是名列前茅、数一数二的存在。因此，哥伦比亚电影公司最为盈利的业务并非电影产业，而是电视。

周安东之所以想要将索尼影视一同打包收购，实际上是在为日后的视频网站布局谋划。

正所谓趁你病要你命，如果不能抓住当前索尼重病缠身的时机出手，一旦错过，便再也难以找到如此良机。

当然，索尼是否会因愤怒而做出过激反应，并不在他的考量范围内。反正索尼唱片是必须拿到手的，而索尼影视只不过搂草打兔子，顺手而为。

即使最终无法成功拿下，对大局影响不大，但若是将索尼逼至绝境，导致鱼死网破，那就得不偿失了。