甘国阳承受了茵曼的愤怒和眼泪，毕竟茵曼是和开拓者这个球队一起成长起来的，那种情感不是一般经理人能比的。

甘国阳虽然不认识克劳斯，但他心底其实赞同克劳斯的做法，一个团队要获得新生，必须将过去的烂疮给剜掉。

而在剜掉烂疮的过程中，疼痛不可避免，将一些好的组织给挖掉也不可避免，这样的工作必须有人做，这把刀必须有人当。

他比茵曼更具备直觉和勇气，泰克斯-温特和菲尔-杰克逊这两个人，都是克劳斯刚到公牛就施行的手笔。

不过在沃顿回归之前，斯图-茵曼必须出来将锅背好，所以甘国阳在见过沃顿后，回波特兰和老板温伯格以及茵曼一起吃了个饭，认真聊了这件事。

从1970年开拓者草创，茵曼就来到波特兰成为了球队的一员，那时候管理层加上教练组一共就那么几个人，每个人都身兼数职，他是球队的首席球探，同时还要负责领队工作。

最终他选择了牺牲，选择离开，作为对开拓者所作出的最后贡献。

这一趋势从大卫-斯特恩上台后正在加速，因为斯特恩相信，“独裁是体育行业发展的秘诀”，当然这点他在美国是不能说的。

劳赫里成为了克劳斯试刀的牺牲品。

当初甘国阳刚到开拓者的时候，他知道开拓者的烂疮就是球队的医疗体系，不仅戕害球员，影响球员士气，也影响自由球员的加盟。

“你知道么阿甘，克劳斯这家伙身高只有5尺6，但他的体重有260磅！我的天，和你一样重，但他敢想他能打中锋吗？5尺6！”

甘国阳直面茵曼，说这是他的想法，并非温伯格一人的决定，他就是要“借你人头一用”。

莱茵斯多夫一上台，首要任务就是找個经理为他构建新球队，可惜茵曼是9月份被炒鱿鱼的，不然莱茵斯多夫会考虑这个经验丰富的白手套。

当甘国阳看到茵曼和尼尔森握手，用战术击溃开拓者时，甘国阳可以理解他。

他还记得球队第一场季前赛，甚至都不是在俄勒冈州打的，因为本地没有空闲的球馆，所以不得不安排在华盛顿州的朗维尤。

“克劳斯就是为了展现他的权威，说真的我最讨厌这种人，虽然他嘴上说要以我为核心打造球队，可是他把他不喜欢的人统统交易走，而那些人恰恰是我喜欢的。像劳赫里教练，还有罗德-希金斯，他开掉了很多人，有些真的是很不错的家伙。我和他们相处很好，可是……我敢打赌，等我回到球队，到时候满眼都是他的人，和我亲近的人一个都没有了。”

所以这些小老板、小股东们纷纷被“buyout”，或者保留部分股权只吃分红，退出球队的经营管理决策。