“有半年时间工作经验了，只是今后在工作中要静下来，不能随便发火，有事情要慢慢协调，想管好员工必须先管好自己，还好下边有几个组长帮助，你也不会太忙。”

“是，我都不敢想，让我一个人管200多人，我该怎么管？”郑水良面对突然增加到200人也有心里无底。

“我们要用制度去管，要用文化去管，要用心去管，首先我们自己要做好，起到带头做用，我们是一位管理者，就要有管理者的形象，有管理者的素质，不能还和以前当员工一个样子，提高自己的觉悟，提高自己的管理水平，多学习，多听取大家的建议，这样会更容易做好管理工作。”

“是，真的需要学习，不然以后可真的不好管了。”

“你做为主管领导，一定要做好工作分配，做好工作落实，了解工作项目进展情况，要对下边的工作知根知底，只有在自己的掌控之中，你才能做到全面管理。”

“那我认真学习，林总你也多多的指导我。”

“你看我的办公桌上，我写的记事便笺，这也是工作习惯，你的记忆力再好，也会忘记一些事情的，所以要把近期的工作项目，记下来，认真落实，持续更新，不断完善，你一个月之后，三个月之后，你回过头来再看，你就知道自己这段时间做了什么工作，这些都是你的工作成绩。所以，以后也要学会记下来，把工作按先后排列，一步一步去做，慢慢的就会走入正轨。”

“是呀，我一会就也去把自己的工作好好列一下。”

“还有，有前几天开会说的三项工作，进展情况如何了？方案考虑的怎么样了？这些都是我们的工作，如果不写出来，再过几天，你可能就会忘记了。”

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“林总，你一说我真有体会，一忙别的事，还真把这一些工作忽略了。”

“大家先工作，月底前我抽时间，再给大家开个会，具体再谈一下管理方面的事情，这样也会好些。”

“好，那我等林总安排了。”

“要不我们就20号好了，22号要开始招聘，26号安装设备，大家都在忙了。”

“林总，那就安排20号夜班好了，我让全体管理人员来学习。”

“好，这个事就订到20号，你也记住。”

“好的”

林达安排好之后，郑水良就下楼到车间去了。

下午，林达带着孙晓莹，和李玉一起到沙口市场采购了一些工具备件，也采购了一些成品库的工具，现在人员增加，产能也会成倍增长，所以各方面的用具都要有准备，不能影响到正常生产。

三个人忙了一下午，才将所有的东西采购完毕。