从参与项目到引领项目，再到带领项目，从助理到研究员直至负责人，成长的极快。

项目的研究进度也得到了大大的推进。仅用了2年半，就完成了原计划5年的预定任务。

如果此时及时抽身，也算是功成名退，完美结局。

然而干上瘾的杨晓帆另辟新径，在另一个子系统中，又探索出新的进程。

就这样一步一步，将项目组的研究期限不断向后推进，一干就是10年。

大单位相关领导和有关专家，都越发觉得不可思议的时候，瓶颈还是到来了。

无论是理论基础，还是硬件设备，包括技术支持，都难以再解决项目推进中，遇到的各种问题和各个困难。

杨晓帆呕心沥血地，又带头坚持探索研究了三个月，仍然毫无进展。

他知道，项目封存的时候到了。毕竟当初他参与这个项目，也是建立在许多前辈研究的基础上。

虽然不甘心，但也能理解；虽然不想放弃，但也没办法。这么多人，这么多设备，这么多经费开支，等不起，也不能等。

很快，项目进行封存，项目组即将解散。

大单位领导前来讲话，给予了充分的肯定和表扬，项目组成员也都进行了妥善安排。

作为负责人的杨晓帆，选择相对多一些。

一是去保密单位大学，改技术干部，担任教员进行授课，职称副教授。

二是去别的项目组，进行基础理论研究，虽在外围，但还有机会调职。

三是去机关，进项目封存善后办，负责有关后续事宜。

为了善始善终，也不好意思再回母校，愧对导师的培养，更不愿意去打杂，杨晓帆选择了最后一个选项。

善后办的工作，并不繁重，因为所有材料、档案都已经列入密级进行归档。

只是对接各有关部门，对场地、设备、人员等调配进行相关数据核实，并按要求撰写相关报告。