第372章 汽车销售模式

对于林晨所说的20万量任务,压力最大的要数熊楠了。

他没想到自己还没上任,老板已经提出了销量要求。

虽然只是一个口头上的玩笑,但是谁知道是不是老板的真实想法。

想了想,熊楠说道:“为了不耽误6月份的销售,我觉得我们从现在开始就可以为新车造势了。”

林晨赞许的看了他一眼:“你有什么想法?”

熊楠面色一喜:“我们的新车上市,最重要的就是宣传。”

“毕竟汽车不比电子消费产品,消费者在购买之前都会经过多方对比。”

“这其中包括汽车的品牌知名度、安全性、配置、保值率等。”

“我们公司第一次造车,消费者肯定会对我们的汽车有非常大的顾虑,我认为我们前期的工作主要就是打消消费者的这些顾虑。”

“比如安全性,我们可以拉去各大机构去做碰撞测试。”

“比如保值率,我们可以给客户承诺,几年内可以以几折的价格回收等。”

林晨意外的看了熊楠一眼,没想到他这一会竟然想了那么多:“你说的没错,就按照你的想法去办吧,需要多少经费你直接报给我,我给你批。”

熊楠闻言连连点头:“是老板。”

林晨继续问道:“你上任后,想好怎么销售了吗?”

熊楠低头沉思片刻后说道:“销售最重要的还是渠道和宣传,宣传自然不必多说,我们集团有强大的宣传手段。”

“而渠道,我认为我们可以和各个城市有实力的汽车经销商合作开4S店,我觉得凭借我们的品牌效应,肯定能在短时间内招到大量加盟商。”

林晨闻言立马摇头:“你凭什么觉得他们肯定会和我们合作?”

“你刚才也说了,我们是第一次造车,消费者对我们都没有信心,更别说经销商了。”

“你觉得有多少经销商会冒着损失数千万的风险,去开我们的4S店?”

“刚才我们也说了,有的经销商会店大欺客,导致消费者投诉无门,极大的影响到品牌形象。”

“我们这样做,和传统车企有什么区别?”