他们也有自己的专业领域和技能，能够对单位做出一些贡献。只要给予他们适当的机会和关注，他们也能够发挥自己的作用。

我还记得在单位的一个会议上，有一位边缘人提出了一个很好的建议，让整个项目的进展得到了提升。

这位边缘人并不是项目组的核心成员，但他对项目的了解和理解非常透彻。

他的建议得到了大家的认可和采纳，对项目的进展起到了积极的推动作用。这个例子告诉我们，边缘人也可以发现问题，提出建议，对单位的发展产生重要影响。

幸运的是，在我单位，还鼓励边缘人积极参与到重要的决策和讨论中。

每次有重要的事项需要讨论时，我们都会邀请一些边缘人参与进来。

虽然他们在单位中的地位相对较低，但他们的意见和建议同样重要。

通过让边缘人参与到决策和讨论中，我们增加了更多的视角和想法，可以更全面地考虑问题，做出更明智的决策。

另外，我们也为边缘人提供了更多的培训和学习机会。

我们会组织一些专业性的培训课程，帮助他们提升自己的专业水平和技能。

我们也鼓励他们参加一些外部的学习机会，拓宽自己的视野和知识面。通过提供更好的培训和学习机会，我们都很希望能够提升边缘人的能力和素质，让他们在单位中的地位得到提升。

当然了，到最后要靠的还是边缘人自己的坚持和努力。

他们可能在单位中的地位相对较低，但只要他们肯付出努力，肯不断学习和提升自己，肯主动争取机会和发展，他们就有可能改变自己在单位中的地位。

单位也需要给予边缘人更多的关注和支持，让他们感受到单位的关心和重视。

只有单位和边缘人共同努力，才能够打造一个和谐而有活力的工作环境，实现单位的发展和进步。